Prepare-se para o MAPEAMENTO DE TALENTOS 2022!
Este processo permitirá a avaliação e identificação do potencial dos nossos talentos na organização.
Estamos no momento de mapear os nossos talentos de média chefia, para isto temos algumas etapas prévias para você realizar antes do momento da calibração.
1.DIÁLOGO PRÉVIO
O objetivo desta etapa é que você realize uma conversa com cada liderado com foco em momento de carreira e perspectiva de futuro dentro da companhia.
Utilize esta conversa para esclarecer: Performance Sustentada e habilidades de liderança e gestão, agilidade de aprendizagem, nível de engajamento e aspirações de carreira.
DICA: Acesse a plataforma de talento e verifique quantas pessoas você precisa avaliar. Planeje-se e agende as conversar com antecedência.
Se preferir você pode fazer a avaliação prévia na plataforma antes da conversa e uma atualização após o diálogo com o colaborador.
2.PRÉ-WORK NA PLATAFORMA
O objetivo desta etapa é você fazer uma avaliação de potencial com base nas 5 dimensões da agilidade de aprendizagem e classificar os quadrantes do 9Box. Neste momento você também mapeará a projeção de carreira de cada avaliado e potenciais sucessores para cada posição da equipe.
PRAZO ATÉ 24 DE MAIO!
3.CALIBRAÇÃO
O objetivo desta etapa é discutirmos as avaliações com outros líderes e alinhar diferentes pontos de vista para termos uma avaliação mais assertiva de cada colaborador e garantir o consenso.
Se prepare para esta etapa, capture os feedbacks dos principais clientes, e revise as suas avaliações levando as anotações necessárias para justificar a avaliação na reunião.
Abaixo, materiais de apoio:
VOCÊ RECEBERÁ O CONVITE PARA A REUNIÃO, FIQUE ATENTO (A)!
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Em caso de dúvidas, procure o seu RH Local ou Business Partner de RH!
Para Oficina Central procure a área de Planejamento de Talentos.
