Eventos com clientes e autoridades marcaram a retomada!

Celebramos, recentemente, o tão aguardado retorno das operações da fábrica de Porto Alegre (RS). A reabertura foi marcada por dois eventos especiais que reuniram clientes e autoridades públicas. 

O primeiro aconteceu no fim de abril e contou com a presença de 30 clientes, reconhecidos pelo papel fundamental na recuperação econômica do Rio Grande do Sul. 

Já na última sexta-feira (9), foi a vez de recebermos autoridades públicas, incluindo o prefeito de Porto Alegre, Sebastião Melo; o governador do Rio Grande do Sul, Eduardo Leite; e o presidente da República em exercício, Geraldo Alckmin, além de deputados federais e secretários estaduais e municipais.  

“Oferecemos atendimento para mais de 20 mil microempreendedores do estado e é impressionante ver o entusiasmo deles nessa retomada. Mas, como já disse, as grandes empresas movimentam muito a nossa economia e nós tínhamos uma especial preocupação com essas organizações. Muitas lideranças empresariais me perguntaram como poderiam ajudar e eu dizia para cuidarem dos colaboradores e dos clientes, assim já ajudariam muito, e isso a Coca-Cola FEMSA Brasil fez. Muitas vidas foram impactadas positivamente nessa retomada. Agradeço muito pela confiança no Rio Grande do Sul”, ressaltou Eduardo Leite durante a abertura do evento. 

Na sequência, Geraldo Alckmin reforçou: “É uma alegria participar da reconstrução de uma fábrica tão moderna, com equipamentos, tecnologia e automação. Gostaria de destacar também a enorme solidariedade, que é uma marca do povo brasileiro, no período da tragédia”. 

Também marcaram presença diversos diretores do nosso negócio, Eduardo Pereyra; Diretor Operações KOF BR, Luciana Batista; Presidente da Coca-Cola Zona Sul Latam, jornalistas de grandes veículos de imprensa — como a Band TV e o jornal Zero Hora —, além de parceiros de destaque. 

“Naquela tragédia, nós focamos, no primeiro momento, em procurar os colaboradores. Os últimos 50 foram muito difíceis de contatar, nós tivemos que ir até a casa deles. Também nos perguntávamos como poderíamos ajudar a comunidade e mitigar o efeito das enchentes, além do impacto aos clientes. Com o passar do tempo, nos preocupamos em como preservar os empregos. E hoje estamos orgulhosos de anunciar a retomada da nossa fábrica que está 100% operativa, as seis linhas de produção estão funcionando. E isso é resultado de um esforço tremendo de muitas pessoas. Reiteramos o compromisso que temos com as nossas pessoas, com os clientes, que estão no centro de nossos princípios, e com o Rio Grande do Sul e o país”, ressaltou Eduardo Pereyra; Diretor Operações KOF BR. 

Retomada histórica

Em maio do ano passado, chuvas intensas atingiram o estado e provocaram inúmeras inundações e uma crise que é considerada uma das piores enfrentadas no Rio Grande do Sul. 

Porém, ainda em outubro de 2024, graças a um esforço conjunto, nosso Centro de Distribuição de Porto Alegre voltou a operar parcialmente. 

Durante todo esse tempo, trabalhamos incansavelmente para retomar as operações na região e, no fim de abril, menos de um ano depois das inundações, nossa fábrica voltou a operar integralmente na capital gaúcha. 

“O Rio Grande do Sul representa um mercado estratégico e de enorme relevância para a Coca-Cola FEMSA, não apenas pelo seu peso econômico, mas também pela força e pelo engajamento de seus consumidores e parceiros. A interrupção temporária foi um dos maiores desafios que já enfrentamos na região. No entanto, a resiliência e o comprometimento dos nossos profissionais fizeram a diferença. Com esforço conjunto, dedicação incansável e espírito de solidariedade, conseguimos restabelecer nossas operações de forma segura e eficiente, garantindo o abastecimento e a continuidade do nosso compromisso com o estado, nossos clientes e consumidores”, ressaltou Adalberto Fofan, Diretor Comercial. 

Agradecemos a todos que, direta ou indiretamente, contribuíram para esse retorno. Seguimos firmes, com ainda mais gás, para continuar investindo, gerando empregos e apoiando o desenvolvimento.

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