Durante a live, as lideranças concluíram a jornada da Visita Perfeita ressaltando seus três pilares fundamentais
Na nossa companhia, acreditamos que o desenvolvimento contínuo das nossas pessoas é o verdadeiro motor para alcançar resultados sustentáveis. Por isso, no último dia 3, realizamos mais uma edição do Para Tudo Comercial, marcando o encerramento da jornada de aprendizagem sobre a Visita Perfeita, com foco especial na etapa de venda.
O encontro reuniu Vendedores, Desenvolvedores e Coordenadores de Vendas de toda a KOF BR para reforçar uma certeza: o relacionamento presencial no ponto de venda é o nosso grande diferencial competitivo.
Conexão ao vivo e mensagem da liderança
A programação começou com uma live transmitida para toda a KOF BR, reunindo mais de 400 conexões simultâneas. Conduzida por Adalberto Fofan, nosso Diretor Comercial, a transmissão contou com a participação dos Diretores Comerciais Regionais André Paulani (SPM) e Ricardo Rombi (PR).
A abertura trouxe uma homenagem especial ao Dia do Vendedor, reconhecendo a dedicação diária do nosso time. Em seguida, os líderes destacaram como a transformação comercial e a metodologia da Visita Perfeita impulsionam o crescimento do nosso negócio.
Durante o bate-papo, a liderança revisitou os três pilares da Visita Perfeita – Planejamento, Desenvolvimento e Venda –, reforçando que vender vai muito além de apenas registrar um pedido.
Ferramentas como Pedido Rápido, Missões Guiadas e a plataforma Juntos+ foram destacadas como aliadas para fortalecer nossa atuação consultiva e estratégica junto aos clientes.
Mão na massa em 63 turmas simultâneas
Após a transmissão, o aprendizado foi colocado em prática! Realizamos um treinamento presencial simultâneo em 63 turmas distribuídas por toda a KOF BR, impactando 1.784 Vendedores.
A atividade foi baseada no dia a dia do Vendedor. Ao final, os times simularam um atendimento completo ao cliente: desde o planejamento e análise de indicadores, busca de oportunidades por meio do mapeamento 360º e relacionamento com o cliente, até a hora da construção da proposta e o fechamento da venda.
“Quando reservamos um tempo exclusivo para desenvolvimento, mostramos na prática que pessoas e aprendizado são prioridades. O Para Tudo Comercial nasceu justamente com esse propósito: alinhar nossos times às estratégias da companhia, conectar cada função ao impacto nos resultados e transformar conhecimento em execução no campo. Treinamentos não podem ser vistos apenas como uma agenda a cumprir. É o momento de entender o porquê da estratégia, compartilhar experiências e praticar. Quando um time sabe o porquê de cada coisa, isso vira propósito”, comentou Ricardo Rombi. “A participação do time Comercial nas salas de aula é fundamental, pois mais do que estar presente, é preciso assumir uma postura protagonista: participar das discussões, compartilhar experiências, testar novas abordagens e sair do Para Tudo disposto a aplicar o aprendizado no ponto de venda, pois sabemos que é lá que estão as oportunidades de geração de valor e relacionamento construtivo”, concluiu.
Desenhando o futuro
Mais do que concluir uma etapa de capacitação, o Para Tudo reforçou uma premissa fundamental para o nosso negócio: os melhores resultados nascem da qualidade das nossas visitas, da proximidade com o cliente e da nossa capacidade de gerar valor.
Agradecemos a cada colaborador do time Comercial pelo empenho e pela dedicação ao longo dessa jornada.
